衡量供应商的唯一标准是:能否给公司带来利润的Zui大化。
成本优势:
印刷订单的趋势是,订单向少量、短交货期、多频率、高品质方面变化。短、频、快的包装印刷生产的并具备不规模经济的特征。故中小型印刷企业管理成本更低,附合定制产品成本规律。
公司在供应商的选择与管理上,采用战略性的长期合作,及时供应策略(零库存),在保障供货质量的同时,缩短供货周期,降低采购成本。
公司通过对员工的训练,缩减作业切换、作业调整时间,同时加强组织管理减少作业等待、机器故障,返工等现象,不断地提高生产效率。
品质管理:
品质管理不是口号,产品品质是生产出来的不是检验出来的,训练有素的员工,良好的生产环境,生产流程的细节管理,原材料的选用是产品的决定性因素。我们的对策是:
?公司在管理上持续向规范化、精细化努力;强力推行“五S”管理,导入ISO9000管理体制;
?引进高技术含量的新印刷设备;
?完善作业流程和质量控制体系;加强一线员工的培训。
从上述多方面努力提高产品的质量和生产效率,努力比客户想得更多、做得更快、更好。以质量、信誉、速度、服务吸引客户。
技术设备:
公司齐全的配套,为客户提供集成式的印刷解决方案。
拥有全新对开四色印刷机,过胶机,对裱机、过油机、磨光机、折书机、啤机,全自动粘盒机等其它后道;从晒版、印刷、装钉、裱瓦、模切都可以在本厂内全部完成,不仅保证品质可靠、而且为快速交货期提供了设备保障。
成本优势:
印刷订单的趋势是,订单向少量、短交货期、多频率、高品质方面变化。短、频、快的包装印刷生产的并具备不规模经济的特征。故中小型印刷企业管理成本更低,附合定制产品成本规律。
公司在供应商的选择与管理上,采用战略性的长期合作,及时供应策略(零库存),在保障供货质量的同时,缩短供货周期,降低采购成本。
公司通过对员工的训练,缩减作业切换、作业调整时间,同时加强组织管理减少作业等待、机器故障,返工等现象,不断地提高生产效率。
品质管理:
品质管理不是口号,产品品质是生产出来的不是检验出来的,训练有素的员工,良好的生产环境,生产流程的细节管理,原材料的选用是产品的决定性因素。我们的对策是:
?公司在管理上持续向规范化、精细化努力;强力推行“五S”管理,导入ISO9000管理体制;
?引进高技术含量的新印刷设备;
?完善作业流程和质量控制体系;加强一线员工的培训。
从上述多方面努力提高产品的质量和生产效率,努力比客户想得更多、做得更快、更好。以质量、信誉、速度、服务吸引客户。
技术设备:
公司齐全的配套,为客户提供集成式的印刷解决方案。
拥有全新对开四色印刷机,过胶机,对裱机、过油机、磨光机、折书机、啤机,全自动粘盒机等其它后道;从晒版、印刷、装钉、裱瓦、模切都可以在本厂内全部完成,不仅保证品质可靠、而且为快速交货期提供了设备保障。
工商信息
- 主要经营产品:
- 画册 ; 包装彩盒 ; 产品目录 ; 产品说明书 ; 海报 ; 书刊加工 ; 手提纸袋 ; 纸箱 ; 彩卡 ; 不干胶标签
- 经营范围:
- 包装装潢印刷品、其他印刷品印刷(《印刷经营许可证》有效期限至2013年12月31日);国内贸易(法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外);货物及技术进出口(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。
- 营业执照号码:
- 440307104424855
- 法人代表:
- 高小军
- 成立时间:
- 2007-05-22
- 注册资本:
- 人民币200万 (万元)
- 官方网站:
- 未提供
联系方式
- 地址:深圳 深圳市龙岗区布吉甘坑村秀峰工业城厂房A1栋2/FB座左边
- 邮编:518112
- 电话:86 0755 84175196
- 联系人:王冬梅
- 手机:13534161609
- 传真:86 0755 84175156
- Email:lihaoprinting@gmail.com
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